SAFTI s’est imposé en quinze ans comme un acteur incontournable de l’immobilier français. Ce réseau national de conseillers immobiliers indépendants combine proximité humaine et outils digitaux pour accompagner particuliers et professionnels. Avec 6 500 conseillers, 225 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025 et une présence en France, Espagne et Portugal, SAFTI redéfinit les codes du secteur immobilier.
SAFTI, c’est quoi exactement?
Créé en 2010 à Toulouse par Gabriel Pacheco, Sandra Françonnet et Marc Brimeux, SAFTI est un réseau immobilier qui repose sur un modèle hybride. D’un côté, des conseillers de proximité implantés partout sur le territoire. De l’autre, une plateforme digitale puissante qui démultiplie leur efficacité.
Le réseau compte aujourd’hui 6 500 conseillers indépendants actifs en France et à l’international. En 2025, SAFTI a réalisé 28 000 transactions pour un chiffre d’affaires record de 225 millions d’euros, en hausse de 25% sur un an. Cette performance place le réseau parmi les leaders du secteur des mandataires immobiliers, avec environ 3% de parts de marché national.
SAFTI se distingue par sa notoriété. Selon un sondage IFOP 2023, c’est le réseau de mandataires le plus connu en France. Cette visibilité s’explique par une stratégie de communication agressive : plus de 25 000 spots télévisés diffusés depuis 2015, des campagnes nationales régulières et une présence médiatique soutenue.
Le réseau bénéficie également de reconnaissances institutionnelles. Membre de la French Tech Next40 depuis 2023, SAFTI figure parmi les 40 start-ups françaises les plus prometteuses. Le réseau est aussi membre de l’UNIS, l’Union des Syndicats de l’Immobilier.
Comment fonctionne le modèle SAFTI?
Pour les particuliers
SAFTI met à disposition des acheteurs, vendeurs et locataires un réseau national d’annonces immobilières. Maisons, appartements, terrains, biens atypiques, locaux commerciaux : l’offre couvre l’ensemble des typologies de biens résidentiels et professionnels.
Chaque client est accompagné par un conseiller local qui connaît son secteur géographique. Ce conseiller assure l’ensemble du parcours : estimation du bien, mise en valeur, diffusion de l’annonce, visites, négociation et accompagnement jusqu’à la signature chez le notaire.
Les annonces SAFTI bénéficient d’une diffusion massive sur plus de 100 sites immobiliers, dont les plus consultés en France : Le Bon Coin, SeLoger, Bien’ici, Logic Immo, A Vendre A Louer. Cette visibilité maximise les chances de vendre rapidement et au bon prix.
Le réseau propose également des services complémentaires : visites virtuelles, retouche photo par intelligence artificielle, home staging, courtage en travaux, diagnostics immobiliers. L’objectif est d’offrir une expérience complète et professionnelle aux clients.
Pour les mandataires immobiliers
Le modèle SAFTI repose sur des conseillers immobiliers indépendants, qui exercent sous le statut de micro-entrepreneur ou d’entreprise individuelle. Ces professionnels ne possèdent pas de locaux commerciaux et travaillent depuis leur domicile ou en mobilité.
La carte T (carte professionnelle d’agent immobilier) est détenue par SAFTI. Les conseillers obtiennent une attestation collaborateur qui les autorise à exercer sous la responsabilité du réseau. Ils doivent s’inscrire au RSAC (Registre Spécial des Agents Commerciaux) et souscrire une assurance Responsabilité Civile Professionnelle.
Ce modèle offre une liberté totale d’organisation. Le conseiller choisit ses horaires, son rythme de travail et ses clients. Il gère son activité comme un entrepreneur, sans contraintes hiérarchiques ni objectifs imposés.
Le réseau fournit une infrastructure complète : plateforme de gestion des transactions, outils de prospection, supports de communication, formation continue, accompagnement personnalisé. Le conseiller se concentre sur son cœur de métier : vendre et accompagner ses clients.
Devenir conseiller SAFTI: conditions et parcours
Profil recherché et prérequis
SAFTI recrute des profils variés, sans exiger de diplôme spécifique dans l’immobilier. Cette ouverture permet d’accueillir des talents issus d’horizons professionnels différents.
En 2025, 75% des nouveaux conseillers proviennent de reconversions professionnelles. Anciens commerciaux, cadres en transition, entrepreneurs en recherche d’indépendance : le réseau attire des profils qui cherchent à maîtriser leur carrière.
Les 25% restants sont issus du secteur immobilier : salariés d’agences traditionnelles, mandataires d’autres réseaux ou agents commerciaux indépendants qui souhaitent rejoindre une structure plus performante.
Les qualités recherchées sont claires : sens commercial, autonomie, aisance relationnelle, capacité à négocier, maîtrise des outils digitaux. L’immobilier exige de la rigueur, de la persévérance et une excellente connaissance du marché local. Le conseiller SAFTI doit également accepter l’incertitude des revenus les premiers mois et disposer d’une trésorerie de départ.
Parcours d’intégration
Le parcours d’intégration dure trois mois et combine formation, accompagnement et pratique terrain.
La formation initiale de trois jours couvre les fondamentaux du métier : prospection, estimation, techniques de vente, réglementation immobilière, utilisation des outils SAFTI. Cette formation est gratuite et se déroule en présentiel dans l’un des centres de formation du réseau.
Le conseiller peut démarrer son activité dès le premier jour de formation. Il est immédiatement opérationnel pour signer des mandats et prospecter sur son secteur.
Pendant les trois mois suivants, le conseiller bénéficie d’un accompagnement personnalisé : suivis téléphoniques réguliers avec un consultant attitré, parrainage par un conseiller expérimenté, accès à des modules complémentaires en visioconférence et en e-learning.
La formation continue est un pilier du modèle SAFTI. Le réseau a dispensé près de 150 000 heures de formation en 2025. Les conseillers peuvent choisir parmi plus de 30 modules thématiques en visioconférence, une vingtaine de modules en e-learning et des formations en présentiel d’une à deux journées.
Cette approche flexible permet à chacun de progresser à son rythme, de se spécialiser dans certains types de biens (prestige, investissement locatif, logement neuf) et de rester à jour sur les évolutions réglementaires et les tendances du marché.
Statut juridique et démarrage
Le conseiller doit créer une micro-entreprise ou une entreprise individuelle avant de signer son contrat avec SAFTI. Le statut de micro-entrepreneur est le plus courant pour débuter. Il offre une simplicité administrative et des charges sociales proportionnelles au chiffre d’affaires (24,6% du CA).
Le plafond de chiffre d’affaires en micro-entreprise est de 77 700 euros HT par an pour les activités de services. Au-delà, le conseiller doit basculer vers une entreprise individuelle au régime réel.
L’inscription au RSAC est obligatoire. Cette démarche est gérée par SAFTI, qui accompagne le conseiller dans toutes les formalités administratives.
Un apport de 5 000 euros est recommandé pour sécuriser le démarrage. Cette trésorerie permet de couvrir les charges personnelles et professionnelles pendant les premiers mois, avant les premières commissions. Les demandeurs d’emploi peuvent bénéficier d’aides comme l’ACCRE, l’ARCE ou la NACRE pour financer leur lancement.
Le pack conseiller, qui donne accès aux outils SAFTI, est proposé à tarif réduit les premiers mois. Cette facilité permet de limiter les frais fixes au démarrage.
Rémunération et commissionnement chez SAFTI
Système de commissions
La rémunération d’un conseiller SAFTI repose sur un système de commissions sur les honoraires d’agence. Ces honoraires, facturés au vendeur ou à l’acquéreur selon les transactions, représentent généralement entre 3% et 10% du prix de vente.
Le conseiller perçoit un pourcentage de ces honoraires, qui évolue en fonction de son chiffre d’affaires annuel hors taxes :
De 0 à 80 000 euros HT : 70% des honoraires d’agence
De 80 000 à 150 000 euros HT : 80% des honoraires d’agence
Au-delà de 150 000 euros HT : jusqu’à 100% des honoraires d’agence
Ce système est nettement plus avantageux que celui des agences immobilières traditionnelles, où les agents salariés ou commerciaux perçoivent en moyenne 40% à 45% des honoraires.
L’absence de locaux commerciaux et de charges fixes permet à SAFTI de reverser une part beaucoup plus importante aux conseillers. C’est l’un des arguments majeurs du réseau pour attirer et fidéliser ses talents.
Le conseiller n’a aucun plafond de rémunération. Plus il vend, plus il gagne. Cette logique entrepreneuriale motive les profils ambitieux et travailleurs.
Revenus potentiels
Les revenus d’un conseiller SAFTI varient considérablement selon son implication, son secteur géographique, son expérience et sa capacité à développer un portefeuille de clients.
Un conseiller qui réalise 120 000 euros HT de chiffre d’affaires sur une année perçoit environ 88 000 euros HT de rémunération après application du système de commissionnement progressif. Ce niveau de revenu est accessible après deux à trois ans d’activité pour un conseiller investi.
Le réseau compte plus de 700 conseillers qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 100 000 euros HT. Certains dépassent largement ce seuil. En 2022, le meilleur conseiller SAFTI a réalisé un chiffre d’affaires de 823 000 euros HT, soit une rémunération proche de 800 000 euros HT.
Ces performances exceptionnelles restent rares. La majorité des conseillers se situe dans une fourchette de 30 000 à 80 000 euros de chiffre d’affaires annuel, ce qui correspond à des revenus nets compris entre 15 000 et 50 000 euros après charges sociales et fiscales.
Le réseau propose également des revenus complémentaires via le management d’équipe. Un conseiller peut recruter et parrainer d’autres mandataires. Il perçoit alors une commission sur les transactions réalisées par son équipe, sur cinq niveaux de profondeur. Ce système de marketing de réseau (MLM) permet de diversifier ses sources de revenus et de construire un patrimoine professionnel.
Outils et accompagnement du réseau
Outils digitaux
SAFTI met à disposition de ses conseillers une plateforme complète nommée OMEGA. Cet outil centralise la gestion des transactions immobilières : suivi des mandats, calendrier des visites, gestion des documents, signature électronique, courtage en travaux, diagnostics immobiliers.
Le conseiller accède également à Direct Annonces, un logiciel de pige immobilière qui identifie les propriétaires ayant déjà mis en vente leur bien sur d’autres plateformes. L’outil organise des rendez-vous qualifiés et facilite la prospection ciblée.
La diffusion automatique des annonces sur plus de 100 sites immobiliers est gérée par le réseau. Le conseiller crée une annonce une seule fois, et celle-ci est instantanément publiée sur Le Bon Coin, SeLoger, Bien’ici, Logic Immo, A Vendre A Louer et des dizaines d’autres portails. Cette visibilité démultiplie les chances de vente rapide.
SAFTI a intégré en 2025 la retouche photo par intelligence artificielle via un partenariat exclusif avec Nodalview. Le conseiller peut améliorer la qualité visuelle de ses annonces en quelques clics, sans compétences techniques en photographie ou en retouche. Le réseau est le premier à proposer cet outil à ses collaborateurs.
Les outils de communication et de marketing sont également fournis : supports imprimés personnalisables, templates d’emails, vidéos de présentation, visite virtuelle 3D, home staging virtuel. Le conseiller dispose d’un arsenal complet pour valoriser les biens et se démarquer.
Visibilité et notoriété
La notoriété de SAFTI constitue un atout majeur pour les conseillers. Le réseau est le numéro un en notoriété parmi les réseaux de mandataires, selon un sondage IFOP 2023.
Cette position s’explique par des investissements massifs en communication. Depuis 2015, SAFTI a diffusé plus de 25 000 spots publicitaires à la télévision sur les grandes chaînes nationales. Ces campagnes ont installé la marque dans l’esprit des Français.
En 2025, le réseau a déployé une campagne de recrutement audacieuse avec 6 000 panneaux publicitaires présents dans toute la France. La campagne a généré plus d’un million de vues sur les réseaux sociaux et atteint 47% de la population française.
Cette visibilité facilite le travail des conseillers. Un client qui connaît déjà la marque SAFTI est plus enclin à faire confiance au conseiller local. La notoriété nationale se traduit par une crédibilité locale.
Support et encadrement
Chaque conseiller bénéficie d’un accompagnement personnalisé tout au long de sa carrière. Un consultant attitré assure un suivi régulier, répond aux questions et aide à résoudre les difficultés terrain.
Une hotline dédiée est accessible du lundi au vendredi pour toutes les questions techniques, juridiques ou administratives. Le réseau emploie 250 collaborateurs au siège de Toulouse, dont une partie est dédiée au support des conseillers.
Le système de parrainage permet aux nouveaux conseillers de bénéficier de l’expérience d’un mandataire confirmé. Le parrain partage ses bonnes pratiques, accompagne sur les premières transactions et apporte un soutien moral dans les moments de doute.
Le réseau organise des événements fédérateurs tout au long de l’année : convention nationale, formations régionales, rencontres locales. Ces moments renforcent le sentiment d’appartenance et l’esprit d’équipe. En novembre 2025, la convention annuelle de Nantes a rassemblé 2 500 participants.
SAFTI: les avis et retours d’expérience
Points forts reconnus
SAFTI est le seul réseau de mandataires immobiliers à avoir obtenu le label HappyIndex®/AtWork quatre années consécutives. En 2025, le réseau affiche une note globale de 4,7 sur 5, un taux de recommandation de 93% et un Net Promoter Score de +84.
Ces résultats reflètent la satisfaction des conseillers. 92% d’entre eux se déclarent satisfaits de leur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. 93% trouvent du sens dans leur travail. L’ambiance de travail est plébiscitée par 93,3% des répondants.
Les conseillers apprécient la qualité de la formation, l’accès illimité aux modules de perfectionnement et l’investissement du réseau dans leur montée en compétences. Les outils digitaux sont jugés performants et facilitent le quotidien.
L’esprit d’équipe et les valeurs humaines portées par les cofondateurs sont régulièrement salués. SAFTI cultive une culture d’entreprise basée sur l’authenticité, la joie, l’excellence et l’innovation. Cette culture fédère les conseillers et crée un sentiment d’appartenance fort.
La rémunération est également un point fort reconnu. Le système de commissionnement progressif permet aux conseillers performants de dégager des revenus très supérieurs à ceux des agences traditionnelles.
Critiques et limites
Tous les avis ne sont pas unanimes. Certains conseillers expriment des critiques sur le fonctionnement du réseau.
Les retards ou non-paiements de commissions sont régulièrement mentionnés sur les plateformes d’avis. Pour des professionnels dont les revenus dépendent exclusivement des transactions, ces dysfonctionnements ont un impact direct sur leur stabilité financière.
La saturation territoriale dans certaines zones est également pointée. Le recrutement massif de nouveaux conseillers crée une concurrence interne sur certains secteurs géographiques. Les mandataires déjà installés voient leur marché se diluer.
L’accompagnement est jugé insuffisant par certains profils. Le manque de soutien du siège, l’absence de suivi commercial régulier et le peu de support technique sont évoqués. Le modèle SAFTI repose sur l’autonomie des conseillers, ce qui peut dérouter les professionnels en recherche d’un encadrement rapproché.
La formation divise également. Si certains la trouvent complète et adaptée, d’autres la jugent insuffisante pour aborder les complexités juridiques et commerciales du métier. Les reconversions professionnelles sans expérience immobilière peuvent se sentir perdues face à la réalité terrain.
Le besoin de trésorerie initial constitue un frein pour de nombreux candidats. Les premiers mois sans revenu exigent une capacité financière que tous les profils n’ont pas. Sans indemnités chômage ou apport personnel, le démarrage peut s’avérer difficile.
Avis clients sur les transactions
Du côté des particuliers, les retours sont majoritairement positifs. Sur Trustpilot, SAFTI obtient une note de 5 étoiles avec plus de 2 500 avis.
Les clients saluent le professionnalisme des conseillers, leur accompagnement personnalisé et leur réactivité. La qualité de l’écoute, la transparence sur les honoraires et la capacité à vendre rapidement sont régulièrement mises en avant.
Les vendeurs apprécient la diffusion massive des annonces et la visibilité offerte par le réseau. Les acheteurs valorisent l’accès à un large catalogue de biens et la proximité avec un conseiller local.
Quelques critiques portent sur des expériences négatives avec certains conseillers : manque de suivi, erreurs d’estimation, retards dans les démarches. Ces cas restent minoritaires mais rappellent que la qualité du service dépend avant tout de l’implication individuelle du conseiller.
Performances et ambitions de SAFTI
Résultats 2025
SAFTI a réalisé une croissance de 25% en 2025, bien supérieure à celle du marché immobilier français qui a progressé d’environ 10% sur la même période.
Le réseau a finalisé 28 000 transactions dans l’année, pour un chiffre d’affaires de 225 millions d’euros. Cette performance confirme la reprise du marché immobilier après deux années d’attentisme liées à la hausse des taux d’intérêt.
Le délai moyen entre la signature du mandat et le compromis de vente s’établit à 3,6 mois, stable par rapport à l’année précédente. Ce délai témoigne d’une bonne efficacité commerciale et d’estimations réalistes.
La marge de négociation moyenne chez SAFTI est de 4,5%, contre 9% au niveau national. Cette différence s’explique par un meilleur calibrage des prix dès la mise en vente. Les conseillers SAFTI estiment les biens de manière plus précise, ce qui limite les négociations importantes et accélère les ventes.
Le prix moyen de vente des biens SAFTI s’élève à 208 600 euros, légèrement supérieur à la moyenne nationale. Le réseau est particulièrement actif sur les segments résidentiels : maisons familiales, appartements en zones périurbaines et urbaines, primo-accession.
Stratégie et développement
SAFTI affiche des ambitions claires pour les années à venir. Le réseau détient actuellement 3% de parts de marché sur le secteur résidentiel français. L’objectif est d’atteindre 6% d’ici 2030, soit un doublement de la position actuelle.
Cette croissance passera par le recrutement de nouveaux conseillers. Le réseau compte environ 6 000 conseillers actifs en France en 2025, avec une augmentation de 10% des effectifs sur un an. L’ambition est de poursuivre ce rythme de croissance pour maillage complet du territoire.
Les investissements dans la formation restent une priorité. SAFTI considère que la qualité de ses conseillers est le principal levier de différenciation. Le réseau continuera à développer ses modules de formation et à intégrer les nouvelles réglementations et tendances du marché.
L’innovation technologique constitue un autre axe majeur. Le réseau emploie une équipe de 60 personnes dédiées à la tech et à l’intelligence artificielle. De nouveaux outils sont régulièrement déployés pour améliorer la productivité des conseillers et la qualité du service client.
L’expansion internationale se poursuit. Présent en Espagne et au Portugal, SAFTI souhaite renforcer sa position sur ces marchés et explorer d’autres pays européens. Le modèle français semble transposable dans des contextes similaires.
En 2025, SAFTI a lancé SAFTI Prestige, une déclinaison dédiée à l’immobilier haut de gamme. Cette offre cible les biens d’exception avec un site dédié, un magazine exclusif et des conseillers spécialisés. L’objectif est de capter une clientèle premium et de diversifier le portefeuille du réseau.
Positionnement sur le marché
SAFTI se positionne comme le deuxième réseau de mandataires immobiliers en France en nombre de conseillers, derrière le leader historique.
Le réseau bénéficie de plusieurs reconnaissances institutionnelles. Membre de la French Tech Next40 depuis 2023, SAFTI figure parmi les 40 start-ups françaises les plus prometteuses. Cette distinction valorise l’innovation technologique et la croissance du réseau.
SAFTI est également membre de l’UNIS (Union des Syndicats de l’Immobilier), l’organisation professionnelle qui représente les acteurs de l’immobilier en France. Cette adhésion témoigne de la légitimité et du sérieux du réseau.
Sur le plan social, SAFTI s’engage via la SAFTI Foundation, une fondation d’entreprise dédiée à la solidarité et à l’accès au logement. En 2025, la fondation a reçu le Grand Prix de la Philanthropie dans la catégorie Protection et Droits fondamentaux. Cette distinction récompense les actions menées en faveur des personnes en difficulté.
SAFTI vs agence traditionnelle: que choisir?
Le choix entre rejoindre un réseau de mandataires comme SAFTI ou intégrer une agence immobilière classique dépend du profil, des attentes et des contraintes de chaque professionnel.
Chez SAFTI, le conseiller bénéficie d’une indépendance totale. Il organise son emploi du temps, choisit ses clients, décide de ses méthodes de prospection. Il n’a aucun objectif imposé et aucune contrainte hiérarchique. Cette liberté séduit les profils autonomes qui souhaitent être maîtres de leur carrière.
La rémunération est beaucoup plus attractive. Avec des commissions comprises entre 70% et 100% des honoraires d’agence, le conseiller SAFTI gagne nettement plus qu’un agent en agence traditionnelle (40% à 45% en moyenne). Cette différence peut représenter plusieurs dizaines de milliers d’euros par an.
Les outils digitaux fournis par SAFTI sont performants et permettent de travailler efficacement sans locaux physiques. La plateforme de gestion, la diffusion automatique des annonces, les supports de communication et les modules de formation facilitent le quotidien.
En revanche, le conseiller doit accepter l’isolement et l’incertitude. Il travaille seul depuis son domicile, sans contact quotidien avec des collègues. Il doit générer lui-même ses mandats et n’a aucune garantie de revenu. Les premiers mois peuvent être difficiles financièrement.
En agence traditionnelle, le professionnel bénéficie d’un cadre structuré. Il dispose de locaux physiques, d’une vitrine commerciale, d’un accueil client, d’une équipe avec qui échanger. Ce cadre rassure les profils qui recherchent un environnement de travail social.
L’accompagnement est généralement plus rapproché. Le directeur d’agence assure un suivi quotidien, partage les bonnes pratiques et intervient sur les dossiers complexes. Ce soutien peut être précieux pour les débutants.
Le professionnel en agence a accès à un portefeuille de mandats existant et bénéficie de la notoriété locale de l’agence. Il n’a pas besoin de tout construire seul. Les premiers mandats peuvent arriver plus rapidement.
En revanche, la rémunération est beaucoup plus faible. Les commissions plafonnent généralement autour de 45% des honoraires. Un agent qui génère 120 000 euros de chiffre d’affaires perçoit environ 54 000 euros, contre 88 000 euros chez SAFTI.
La liberté est également limitée. Le professionnel doit respecter les horaires d’ouverture de l’agence, suivre les procédures internes et atteindre des objectifs fixés par la direction. Cette contrainte peut peser sur les profils entrepreneuriaux.
Le choix dépend donc du profil. Les personnes autonomes, à l’aise avec le digital, motivées par des revenus élevés et capables d’assumer l’incertitude trouveront leur place chez SAFTI. Les profils recherchant un cadre, un bureau, un accompagnement rapproché et une sécurité relative privilégieront l’agence traditionnelle.
SAFTI en pratique: comment démarrer?
Étapes pour rejoindre le réseau
Le parcours pour devenir conseiller SAFTI se déroule en plusieurs étapes claires.
Étape 1 : Candidature en ligne. Le candidat se rend sur le site join-safti.com et remplit un formulaire de candidature. Il indique son profil, son parcours professionnel, sa motivation et le secteur géographique souhaité.
Étape 2 : Entretien avec un recruteur. Un responsable du recrutement contacte le candidat sous quelques jours pour un premier échange téléphonique. Cet entretien permet d’évaluer la motivation, les compétences commerciales et l’adéquation avec le modèle SAFTI.
Étape 3 : Création du statut juridique. Si le profil est retenu, le candidat crée son statut de micro-entrepreneur ou d’entreprise individuelle. SAFTI accompagne cette démarche et fournit les documents nécessaires pour l’inscription au RSAC.
Étape 4 : Formation initiale de trois jours. Le nouveau conseiller suit une formation en présentiel dans l’un des centres SAFTI. Cette formation couvre les bases du métier et l’utilisation des outils. Elle est gratuite.
Étape 5 : Attribution d’un secteur géographique. Le conseiller se voit attribuer une zone d’exercice exclusive ou partagée selon la densité locale. Cette zone constitue son territoire de prospection prioritaire.
Étape 6 : Début de l’activité. Le conseiller peut immédiatement prospecter, signer des mandats et démarrer son activité. Il bénéficie pendant trois mois d’un accompagnement renforcé par son consultant et son parrain.
Le processus complet, de la candidature au démarrage de l’activité, prend généralement entre quatre et six semaines.
Aides financières possibles
Les demandeurs d’emploi qui créent leur activité de conseiller immobilier peuvent bénéficier de plusieurs aides financières.
L’ACCRE (Aide aux Chômeurs Créateurs ou Repreneurs d’Entreprise) permet une exonération partielle de charges sociales la première année. Cette aide réduit significativement les cotisations Urssaf et facilite le démarrage.
L’ARCE (Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise) permet de percevoir 45% du montant restant des allocations chômage sous forme de capital. Ce versement en deux fois offre une trésorerie immédiate pour financer les premiers mois.
La NACRE (Nouvel Accompagnement pour la Création ou la Reprise d’Entreprise) propose un accompagnement de trois ans et la possibilité d’obtenir un prêt à taux zéro pour financer le démarrage.
Le maintien partiel des allocations chômage est également possible. Le conseiller peut cumuler ses allocations avec ses revenus d’activité pendant plusieurs mois, ce qui sécurise la transition.
SAFTI propose également un pack conseiller à tarif réduit les premiers mois. Cette réduction permet de limiter les charges fixes pendant la phase de montée en puissance.
Ces aides, combinées à un apport personnel de 5 000 euros, permettent de démarrer dans des conditions financières sécurisées. Le conseiller peut ainsi se concentrer sur le développement de son activité sans pression financière excessive les premiers mois.
